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当前位置: 首页  >  行业研究  >  主题乐园的创新发展——CCIA副总裁郑维在2017中国游乐行业发展大会主论坛发表主题演讲
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    作为2017中国北京国际游乐设施设备博览会的展前论坛环节,中国游乐行业发展大会主论坛3月中旬在北京北辰洲际酒店上演,深圳华创智成文化旅游发展有限公司副总裁郑维先生做了题为《主题乐园的创新发展》主题演讲。

   “1987年,游乐场开始兴起;1997年,一批乐园名声鹊起;2017年,如今还在运营的有几个?”郑总首先把这一发人深省的问题抛给现场观众。他指出,一成不变和盲目模仿是主题乐园发展的死路,比如当年以深圳世界之窗为模板兴建的乐园,大部分都已经倒闭;而纵观迪士尼、环球影城、以及国内几个知名的乐园,一定都是其不断更新项目、不断创新才能发展到今天的地位。

由此郑总的结论是,“永远建不完的乐园”是主题乐园保持市场号召力和提高重游率的永恒法宝;需求多元化是产品创新的市场需求;只有不断创新,才能在激烈的市场环境中获得一席之地!

 

     他表示,从产品、项目、商品、活动、表演、服务、市场营销、管理这8个方面都可以做到创新,而每一个方面的创新都能给企业带来峰回路转甚至起死回生的能力比如六旗娱乐于2016年在其多家主题乐园推出的“VR过山车”项目,使得原本业绩下滑的六旗当年总收入提升了4%

 

    此外,他提到最多的例子是日本的乐园,包括东京迪士尼海洋和大阪环球影城,堪称多方面创新的典范,值得有心的业者仔细研究:比如前者仅凭每年推出的超多限量版商品,不仅加强了乐园与游客的情感链接,还使其长期在日本市场保持数一数二的位置;后者的海贼王活动一经推出,乐园一个暑期就增加了40万至60万的游客量。

   最后,郑总提出了五种创新的方法:精准的市场研究(尤其是对未来做预测)、对自身进行详细的资源分析(创新的前提)、多元的娱乐要素积累(需要了解各个要素并从消费者的角度亲自体验)、开放的团队合作(集合所有员工的积极性)、广泛的创意学习(主要通过书本、交流、旅行这三种方式)。

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